Publications

Books

• Göbel, M. (2009). Interaktive Unternehmenssteuerung – Organisation, Wissen und Reziprozität auf Kapitalmärkten. Wiesbaden. (nbf) Rezensiert in: ZFO, ZFBM. (2009). Interactive corporate governance – organization, knowledge and reciprocity in capital markets. Wiesbaden. (nbf) Reviewed in: ZFO, ZFB

Publications in peer-reviewed journals

• Göbel, M., Vogel, R., & Weber, C. (2013). Reciprocity – a Bibliographical Interdisciplinary Analysis of a Meta Concept, Business Research 6(1), 34-53.
• Nicolai, A. T., Schulz, A., & Göbel, M. (2011). Between Sweet Harmony and a Clash of Cultures: Does a Joint Academic–Practitioner Review Reconcile Rigor and Relevance?, Journal of Applied Behavioral Sciene 47(1), 53-75.
• Weber, C. & Göbel, M. (2010). Reciprocity as a means of Interorganizational Governance – A Multicase Analysis of Exchange Systems, Scandinavian Journal of Management, 26(2), 134-150.
• Andresen, M. & Göbel, M. (2009). Reziprozitätsformen in psychologischen Verträgen. Eine empirische Untersuchung am Beispiel von Auslandsentsandten. Zeitschrift für Personalforschung, 23(4), S. 312-335.
• Göbel, M., Ortmann, G., & Weber, C. (2007). Reziprozität – Kooperation zwischen Nutzen und Pflicht. Managementforschung – Kooperation und Konkurrenz, 17, 161-205.
• Göbel, M. & Weber, C. (2007). Interorganisationale Steuerung via Reziprozität – Eine Multi Case Analyse in der deutschen Venture Capital-Branche. Die Betriebswirtschaft, 76(3), 278-298.
• Weber, C. & Göbel, M. (2006). Economic Exchange Reciprocity or Social Obligation Reciprocity? Exchange Modalities of Interorganizational Relations in Germany. Venture Capital, 8(4), 303-330.

Publications in non-refereed journals

• Gaitanides, M. & Göbel, M. (2005). Controlling reziproker Unternehmenskooperation – Konzeptionelle Überlegungen und empirische Evidenzen. Controlling, 17(8-9), 449-458.nsiderations and empirical evidence. Controlling, 17(8-9), 449-458.

Publications in books

• Andresen, M. & Göbel, M. (2011). Governance of Psychological Contracts via Reciprocity: The Case of International Expatriation Management. In P.G. Benson (Hrsg.), Emerging Themes in International Management of Human Resources, (189-212). Charlotte: Information Age Publishing.
• Gaitanides, M. & Göbel, M. (2006). Eigennutz oder Reziprozität? Steuerung von Unternehmenskooperationen durch Prozessteams. In M. Ringelstetter, S. Kaiser & G. Müller-Seitz (Hrsg.), Positives Management (187-208). Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag.

Books

• Göbel, M. (1999). Verwaltungsmanagement unter Veränderungsdruck! Eine mikropolitische Analyse. München: Hampp. Rezensiert in : Verwaltung und Management, Arbeit, soziologische Review

Publications in peer-reviewed journals

• Göbel, M. & Vogel, R. (2010). Von der Verwaltungsbürokratie zum New Public Management: Leitbilder administrativer Steuerung im (Sammelrezension). Die Betriebswirtschaft, 70(1), 77-95.
• Göbel, M. & Thomas, T. (2006). Informal Institutions: Political Action and the Social and Historical Contextualization of the “homo oeconomicus”. hrss hamburg review of social science, 1 (3), 273-296.
• Göbel, M. (2003). Der Verwaltungsintrapreneur. Zur Legitimationsfunktion eines Managementleitbildes. Zeitschrift für Personalforschung, 17(1), 110-128.
• Göbel, M. & Lauen, G. (2002). Die Modernisierung der modernen Verwaltung. Ein mikropolitisches Organisationsspiel im mittleren Management. Die Verwaltung, 35(2), 263-280.
• Göbel, M. (1999). Verwaltungsmanagement unter Veränderungsdruck! Zeitschrift für Personalforschung, 13 (4), 400-403.

Publications in non-refereed journals

• Göbel, M. & Lauen, G. (2002). Personalentwicklung und organisationales Lernen im Prozess reflexiver Verwaltungsmodernisierung. Verwaltung u. Management, 8(1), 32-36.
• Göbel, M. (1994). Public-Private-Partnership: Ein Organisationsmodell auf dem Prüfstand. Verwaltungsrundschau, 373-377.

Publications in books

• Göbel, M. & Thomas, T. (2008). Evolution, Institution und Reformverhalten – oder warum Reformen oftmals keine sind. In K. Bayer & K.W. Zimmermann (Hrsg.), Die Ordnung von Reformen und die Reform der Ordnungen: Facetten politischer Ökonomie (347-384). Marburg: Metropolis Verlag.
• Göbel, M. (2007). Managing Motivation: Verhaltensannahmen und Personalsteuerung im New Public Management. In R. Koch & J. Dixon (Hrsg.), Public Governance and Leadership: political and managerial problems in making public governance changes the driver for re-constituting leadership (485-511). Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
• Göbel, M. (2004) Neuere Ansätze der Organisationsveränderung. Zur erfolgreichen Gestaltung von Change Management-Prozessen in der öffentlichen Verwaltung. In P. Horvath, P. & Partner (Hrsg.), Neues Verwaltungsmanagement: Grundlagen, Methoden und Anwendungsbeispiele (1-24). Düsseldorf: Raabe. Loseblattsammlung.
• Göbel, M. (1997). Speerspitze der Innovation oder organisationale „Lehmschicht“? Einige Anmerkungen zu Leitbildern, mittleren Managern und organisationalem Lernen. In H. Hill & H. Klages (Hrsg.): Erfahrungen mit dem Modernisierungsprozeß – Anforderungen an ein zukünftiges Prozessmanagement (9-23). Düsseldorf: Raabe.
• Göbel, M. (1996). Zwischen Budgetierung und Total Quality Management: Eintrittsstrategien in Theorie und Praxis. In H. Hill & H. Klages (Hrsg.), Weg in die Neue Steuerung (1-13). Düsseldorf.
• Göbel, M. (1996). Vom Ende der Mißtrauensorganisation – Modernisierungsbestrebungen in Saarbrücken. In H. Hill & H. Klages (Hrsg.), „Motor Qualität“: Verwaltungsmodernisierung in der Landeshauptstadt Saarbrücken (139-152). Düsseldorf.

Books

• Birke, M., Schwarz, M., & Göbel, M. (2003). Beratungsthema Unternehmensnachhaltigkeit. Künftige Herausforderungen für Umweltmanagement und Öko-Consulting. Berlin: edition sigma. Rezensiert in: ZFO, Arbeit

Publications in peer-reviewed journals

• Birke, M., Göbel, M., & Schwarz, M. (2002). Nachhaltige Beratung – Beratung von Nachhaltigkeit. Zeitschrift Führung und Organisation, 71(5), 277-283.
• Göbel, M. (2000). Beratung und Verfahren. Zeitschrift Führung und Organisation, 69(5), 277-282.

Publications in non-refereed journals

• Birke, M., Göbel, M., & Schwarz, M. (2000). Umweltmanagement-Beratung – Wie zeitgemäß ist sie? Forum Umweltmanagement, (1), 46-50.

Publications in books

• Göbel, M. (2010). Das Verfahren der Organisationsberatung. In S. Kühl & M. Moldaschl (Hrsg.), Organisation und Intervention. Ansätze einer sozialwissenschaftlichen Fundierung von Organisationsberatung (167-184). München u. Mering: Rainer Hampp Verlag.
• Göbel, M. (2001). Beratung der Beratung für ökologische Modernisierung. In W.A. Heinz, H. Kotthoff & G. Peter (Hrsg.), Beratung ohne Forschung – Forschung ohne Beratung? (34-56). Münster: Lit Verlag.
• Göbel, M. (2001). Voraussetzung einer bedürfnisorientierten Umweltberatung. In R. Stockmann & J. Urbahn (Hrsg.), Umweltberatung und Nachhaltigkeit, Dokumentation einer Tagung der Deutschen Bundesstiftung Umwelt, Osnabrück, 28./29. Mai 2000 (31-50). Berlin: Erich Schmidt Verlag.
• Birke, M., Göbel, M., & Schwarz, M. (2000). Umweltberatung in Unternehmen zwischen Adaption und Innovation. In M. Härtel, R. Stockmann & H. Gaus (Hrsg.), Berufliche Umweltbildung und Umweltberatung. Grundlagen, Konzepte und Wirkungsmessung (109-120). Bielefeld: Bertelsmann Verlag.

Publications in peer-reviewed journals

• Göbel, M., Vogel, R., & Weber, C. (2015). Life-worlds of corporate venturing: A multiple case study on interorganisational knowledge transfer across socio-cultural barriers. International Journal of Knowledge Management Studies, 6(3), 201-222.
• Weber, C., Weber, B., & Göbel, M. (2005). Corporate Venture Capital als Innovationsinstrument. Zeitschrift Führung und Organisation, 74(4), 192-199.

• Zwischen Organwalter und Verwaltungsentrepreneur – Die Modernisierung des mittleren Verwaltungsmanagements aus mikropolitischer Perspektive
  Markus Göbel & Guido Lauen
• Der digitale Elefant: Organisation und Führung in intersektoralen Partnerschaften
  Markus Göbel & Hans Dieter Gräfen

Publications in peer-reviewed journals

• Weidner, K., Weber, C., & Göbel, M. (2016). You Scratch My Back and I Scratch Yours: Investigating Inter-Partner Legitimacy in Relationships Between Social Enterprises and Their Key Partners. Business & Society.
• Göbel, M., Schneider, A., & Thomas, T. (2010) Consumption behavior and the aspiration for conformity and consistency. Journal of Neuroscience, Psychology, and Economics, 3(2), 83-94.
• Schulz, A., Göbel, M., & Nicolai, A.T. (2010). Does a Joint Academic-Practitioner Review Process Reconcile Rigor and Relevance? Academy of Management Best Paper Proceedings, Montreal.

Publications in books

• Göbel, M. (2007). Stichwort: Beschaffungscontrolling, In C. Freidank, L. Lachnit & J. Tesch (Hrsg.), Vahlens Großes Auditing Lexikon (164-166). München: Vahlen.
• Göbel, M. (2007). Stichwort: Prognoseinstrumente, In C. Freidank, L. Lachnit & J. Tesch (Hrsg.), Vahlens Großes Auditing Lexikon (1056-1057). München: Vahlen.
• Gaitanides, M. & Göbel, M. (2007). Stichwort „Arbeitsstrukturierung“, In C. Freidank, L. Lachnit & J. Tesch (Hrsg.), Vahlens Großes Auditing Lexikon (404-414). München: Vahlen.