Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich
Die „Strategy Process Research“ vermag zu erklären, unter welchen Bedingungen es sinnvoll ist, vielfältige Wissensbereiche aus dem eigenen Unternehmen in die strategische Planung einzubinden und wie dies geschehen kann. In diesem Projekt geht es um die Anwendung dieser Theorie auf die strategische Technologieplanung in Gestalt der Formierung von Forschungsprojekten in der zentralen Konzernforschung eines großen Unternehmens der Automobilindustrie.
D’Aujourd’hui, V. Y./Koller, H. (2013): Project Emergence at a Corporate Central Research Unit – An Analysis Based on the Strategy Process Theory, 20. IPDMC 2013 in Paris (FR), 24.-25. Juni 2013.
Letzte Änderung: 24. November 2017