Opal Working Papers

OPAL Working Papers No 14
Azzellini, Dario (2024). Crowdwork: Kontext und Kompetenzentwicklung in den Ländern Italien, den Niederlanden, Schweden und dem Vereinigten Königreich


OPAL Working Papers No 13
Roggan, Michael  (2024). Der Einfluss der Rechtsform auf die Mitarbeiterbeteiligung


OPAL Working Papers No 12

Maas, Martina & Matiaske, Wenzel  (2023). Regionale Personalarbeit – Eine Fallstudie aus Nordstadt

OPAL Working Papers No 11

Maas, Martina  (2023). Investor Relations als Beruf – Eine Untersuchung zur Professionalisierung der Kapitalmarktkommunikation von Unternehmen

OPAL Working Papers No 10

Hartong, S., Loft-Akhoondi, A., Brandau, N., Junne, B., Czarnojan, I., Scheytt, T.  (2023).  Auf dem Weg zur Digitalität in Schule

OPAL Working Papers No 9

Maas, Martina (2022). Die Bedeutung der Kapitalmarktkommunikation für börsennotierte Unternehmen

 OPAL Working Papers No 8

Weingärtner, Simon & Köhler, Christoph (2021). Sociological Labour Market Theories. A German Perspective on an International Debate

OPAL Working Papers No 7

Holtmann, Doris & Matiaske, Wenzel (2021). Betriebliche Arbeitszeitpolitiken. Exploration in ausgewählten Frauen- und Männerbranchen Ost- und Westdeutschlands.

OPAL Working Papers No 6

Spieß, Julia (2021). Führung und Machtspiele in Veränderungsprozessen in kommunalen Krankenhäusern

OPAL Working Papers No 5

Heller, Manja Annegret (2020). Ist der Mehrwert auch mehr wert? Eine qualitative Untersuchung von CSV in Clustern am Beispiel der Hamburg Aviation WoMen Group

OPAL Working Papers No 4

Meister-Scheytt, Claudia (2019). Governance von Universitäten: Das Beispiel österreichischer Universitätsräte

OPAL Working Papers No 3

Pötschke, Ivonne (2019). The Ties That Bind: Exploring relationship-oriented values in family firms from employees’ perspective

OPAL Working Papers No 2

Collien, Isabel (2018). Functions of boundary spanning in context: A postcolonial, power-sensitive perspective

OPAL Working Papers No 1

Hintze, Astrid (2018). Entwicklung und Implementierung einer Cluster-Dachmarke. Konzeptualisierung auf strukturationstheoretischer Basis am Beispiel des Luftfahrtclusters Metropolregion Hamburg

HSU

Letzte Änderung: 5. März 2025