Publikationen – Gender und Diversity (Auswahl)

Brinck, K./Otten, S./Hauff, S. (2019): High-performance Work Practices and Job Satisfaction: Gender’s Moderating Role. European Management Review, 16(2): 333-345

Collien, Isabel; Sieben, Barbara; Müller-Camen, Michael (2016): Age work in organizations: Maintaining and disrupting institutionalised understandings of higher age. In: British Journal of Management, 27, S. 778-795.

Domsch, M., Ladwig, D.H. und Dehnavi, M. (2014): Expertinnen im Gespräch: Warum sind Fachlaufbahnen für WissensarbeiterInnen
attraktiv? In:Langfeldt, Bettina & Mischau, Anina (Hrsg.): Strukturen, Kulturen und Spielregeln. Faktoren erfolgreicher Berufsverläufe von Frauen und Männer in MINT, Baden-Baden 2014, S. 133 – 148.

Matiaske, W. and G. Grözinger (eds.) (2014): Managing Diversity, Special Issue, Management Revue, Vol. 25, No. 3, München, Mering: Hampp.

Matiaske, W., T. Schmidt, H. Seifert und V. Tobsch (2017): Arbeitszeitdiskrepanzen und Zufriedenheit mit Arbeit und Gesundheit von Frauen und Männern. In: WSI-Mitteilungen, 70. Jg., H. 4., S. 287–295.

Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (2017). Balls, barbecues and boxing: Contesting gender regimes at organizational social events. In: Organization Studies, S. 1-19.

Sieben, Barbara; Braun, Timo; Ferrreira, Aristides I. (2016): Reproduction of ‘Typical’ gender roles in temporary organizations – No surprise for whom? The case of cooperative behaviors and their acknowledgement. In: Scandinavian Journal of Management, 32 (1), S. 52-62.

HSU

Letzte Änderung: 31. März 2020